質(zhì)量體系

質(zhì)量體系

質(zhì)量方針：

持續改進(jìn)、不斷創(chuàng )新，為顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量目標：

標準執行率較高；市場(chǎng)監督抽查合格率較高；

體系運行有效并不斷改進(jìn)；

顧客滿(mǎn)意度和生產(chǎn)合格率較上年度持續提高。

ISO國際標準管理的過(guò)程

2002年2月開(kāi)始實(shí)施GB/T19001-2000標準2005年8月取得認證，我們注重了標準的學(xué)習、宣傳,注重了過(guò)程的實(shí)效性，注重了內審員的培訓和發(fā)揮作用。

按照實(shí)施GB/T19001-2000標準的要求，我廠(chǎng)管理者代表熟悉了本廠(chǎng)質(zhì)量體系和質(zhì)量體系文件的構成，文件化的規定了質(zhì)量方針、包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾，了解了相關(guān)的其它文件(如技術(shù)文件等)，掌握了內部質(zhì)量審核情況，定期進(jìn)行了管理評審，對本廠(chǎng)各部門(mén)職責和重要的接口方式做到了了如指掌，擺脫了傳統的“救火式”管理，確保了各級人員都能理解并貫徹執行。

各部門(mén)的負責人在理解了質(zhì)量方針，目標后，熟悉了本部門(mén)的質(zhì)量職責和相關(guān)的質(zhì)量體系文件，明確對下屬的工作要求，保證了產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)并滿(mǎn)足顧客需求。

合同評審人員在充分理解合同的前提下，對合同進(jìn)行評審，發(fā)現不合格，采取有效地糾正措施，保證滿(mǎn)足了合同的要求。

設計開(kāi)發(fā)人員為提高企業(yè)市場(chǎng)竟爭力，對設計過(guò)程控制確保了設計輸出，滿(mǎn)足了規定要求。

而作為本廠(chǎng)主要的主力軍，每個(gè)員工更是牢記要求，經(jīng)過(guò)多次培訓，持證上崗，熟悉掌握工作技能，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎，使提供給用戶(hù)的產(chǎn)品，達到了技術(shù)標準要求，并及時(shí)提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。